小厂房，小车间，小仓库，50多名员工，华海密封件有限公司有点像在“螺蛳壳里做道场”。桌上一叠光盘引起了我们的注意，光盘上写着：“华海，我们的2011”。
总经理张勇告诉我们，公司每年都会组织几次郊游和内部活动，每次活动都请来视频制作公司录像，年底制作成光盘送给所有员工。“把一年的欢声笑语录下来。”张勇说。
给员工做年度光盘的做法，是张勇2010年底从一次管理学讲座上听来的。回来后，他火速让制作公司加班加点将当年公司的活动资料制作成光盘，并赶在正月里寄到每个员工的老家。因在家建房而停工一年的湖北员工董明柱在电话中说：“张总，谢谢你还记得我们老员工。”2011年初，董明柱便带着老婆一起回到公司上班。
年底了，工人们围着轰隆隆的机器转，忙着赶工；老总张勇却是围着员工转。张勇告诉我们，他现在正静静地做两件事。首先是“优秀员工”的评选。由每个组提名候选人，再由集体民主投票选出，做法跟数千人的大企业并无二致。而优秀员工的奖品，却还是个“秘密”。张勇透露，他打算奖励每人出境七日游，并将这一消息留到分岁酒那天宣布。“优秀员工春节后一定还会回厂里来，因为有出境游等着他；对其他员工来说，也是不小的激励。”
其次，张勇正在准备给在“华海”工作两年以上的员工父母包红包，要“寄到他们老家去”。“很多员工的子女都放在老家由父母照看，所以企业首先应该感谢的，是这些员工的父母。”张勇说。