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关于举办《互联网时代企业的进化与商业模式重构》论坛的通知

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-07-25  浏览次数:209
核心提示:各有关单位:为了进一步促进我市各企业健康发展,实现企业两化融合规划纲要确定的战略目标,贯彻国家调结构、转方式的创新发展指
 各有关单位:

为了进一步促进我市各企业健康发展,实现企业“两化融合”规划纲要确定的战略目标,贯彻国家“调结构、转方式”的创新发展指导方针,切实提高我市企业生存、发展和应对能力,促进我市经济健康平稳地发展,特邀刘海峰教授来温州讲授互联网时代企业的进化与商业模式重构》。现将有关事项通知如下:

一、授课时间、地点:20146269:0017:00(全天),在温州华侨饭店四楼致和厅举行。

二、参加对象:各企业董事长、总经理等高管人员

三、细则说明:

1、此次论坛为免费,名额有限。参加者请速将报名表传真至中国人民大学浙江教学中心(0577-88915736,

2、如有疑问欢迎来电垂询中国人民大学浙江教学中心。

3、联系人(电话):13017807707 解老师

中国人民大学浙江教学中心

温州企业家协会

 

附件:1. 报名回执表

2刘海峰教授简介及授课内容概述

 

一四年六月

附件1

刘海峰教授介绍

中国人民大学客座教授,清华大学教授、国际品牌研究中心主任研究员,著名品牌管理专家;BIR品牌管理系统创始人;清华科技园教育培训中心专家顾问,康斯坦顿国际经济管理教育咨询机构首席品牌管理顾问,亚洲品牌委员会专家委员,《中国经营报》专家顾问,中国国际名牌协会《中国国际品牌战略发展报告》编委会成员;中华工商联服装商会专家委员;上海市“品牌战略人才”培训工程——品牌管理(特高级)研究班客座教授。

长期致力于企业战略管理、经营模式的设计及品牌战略规划。现担任政府部门及多家企业、媒体的品牌战略顾问,是多家权威经济媒体的特约撰稿人,在多年的管理、咨询实践中,对企业管理及市场运作有深入系统的研究。

主要著作:《管理新经》揭示了新经济时代的管理奥秘,它系统地阐释了BIR战略管理系统的10大核心理念。 主要观点:未来的企业核心竞争力将不再以拥有的实际资产来衡量,而是以拥有的能把经营资源转化为生产力的知识资本来进行衡量。整个商业世界将发生巨变。因此,新经济时代能够取得成功的公司的领导者必须抛弃传统的、简单的线性思维,转向全面系统的思考,并依靠知识的运营能力创新竞争优势。公司为客户创造的价值已不再能用购买产品后的满足来衡量,而是客户对企业商业活动的每一个环节的理解和参与的全过程的满足,来衡量品牌的全面价值。因此,品牌战略管理是知识管理的集成,是商业模式的总称,是动态的经营系统,是为客户创造价值的商业活动总和。

授课内容概述

互联网正在颠覆传统的商业模式,引发新一轮商业世界的革命。促使财富获取的方式发生革命性的转变,这场全球性的商业革命,将深刻地改变着未来企业的生存方式。

谁能成为时代的赢家,关键看他对未来的掌控力,对财富变化趋势的把握。

互联网时代,要么我们改变世界,要么我们被世界改变。当今的企业领导者应该重构商业思维,进行必要的革命。

互联网时代,市场的格局正在裂变,传统的商业模式正在遭受前所未有的挑战。在互联网时代不断加速的变革趋势面前,企业管理者到底该如何思考问题,是知识经济时代管理者首要的课题。

在这个市场竞争惨烈的环境中,企业管理者该如何直面现实,重塑互联网思维;该如何有机地通过企业进化,重构企业的商业模式,开创新的利润空间。

掌握重构商业模式的战略技能,突破传统思维的局限,探索企业创新增长的战略路径及方法。

【内容纲要】

1、破解利润之谜 2、战略视角的转移

3、进化的逻辑 4、从价值链到价值网

5、价值网上的舞者 6、重构商业模式

 

附件2

报名回执表

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传真

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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